

作为爱奇艺全球首家线下乐园,扬州爱奇艺乐园实现了“全龄同乐”,从四五岁孩童到六七十岁长者,均能参与项目体验。乐园收入主要来自门票及二次消费品。与传统室外大型主题乐园不同,爱奇艺乐园采用轻资产模式运营,借助AI、XR等前沿技术深度开发影视IP,为游客打造更具互动感和沉浸感的线下娱乐体验。园内囊括《狂飙》《唐朝诡事录》《莲花楼》《大话西游》等多个热门IP,核心体验项目涵盖沉浸舞台演艺、全感剧场、光影互动空间、角色即兴互动等七大板块,并设有众多影视名场面打卡点。根据抖音、携程、美团、大众点评等平台上的评分,扬州爱奇艺乐园评分均超4.8分,用户反响热烈,口碑持续攀升。

爱奇艺体验业务由爱奇艺乐园及IP消费品组成,是爱奇艺围绕核心IP资产,对“一鱼多吃”商业模式的有效扩展。扬州3、4月是旅游旺季、全年还有五一小长假、7-8月暑期、十一长假等,随着乐园运营效率的提升,以及针对核心受众的精准营销与转化效率的持续优化,龚宇预估单日峰值收入还有1-2倍的增长空间。

在IP消费品业务方面,爱奇艺已于2025年完成自营核心团队组建,业务模式从原先的单一授权向“自营+授权”并重转变。龚宇透露, 2026衍生品会做更多品类自营,预计至少100%以上的收入增长。数据显示,春节假期期间,“十个勤天”后陡门行李牌、《莲花楼》食色扬州系列亚克力冰箱贴、《书卷一梦》梦里啥都有主题收藏卡、《莲花楼》无尽夏系列棉花娃娃盲盒跻身扬州爱奇艺乐园开园至今周边销量前五。

从全球视野来看,线下体验业务正成为文娱巨头的重要增长极。根据Research and Markets发布的《Amusement Parks Market Report 2026》,2026年全球主题乐园市场规模预计达1008亿美元(约合人民币7300亿元),同比增长3.4%。迪士尼2026年第一财季财报显示,其体验业务(含主题乐园、邮轮等)季度收入首次突破100亿美元,运营利润33.1亿美元,占公司总运营利润的72%。这印证了“IP+体验”模式的巨大商业潜力。
扬州爱奇艺乐园的正式开业标志爱奇艺的体验业务迎来了里程碑时刻。依托丰富的IP资源储备,爱奇艺在巩固内容护城河之外,正瞄准IP的长线价值,逐步构建起从内容到线下体验再到二次消费的商业闭环。随着2026年乐园业务稳步开展,体验业务有望成为爱奇艺新的增长引擎,为长视频行业在线下寻找商业增量空间开辟新航向。
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今天,古墓丽影重启三部曲的最后之作《古墓丽影:暗影》推出了第三个大型DLC——“噩梦”,之前我们仅能通过开发商公布的宣传图对内容进行猜测,现在通过以下的预告片,我们终于看到了劳拉在全新的任务中将面对的新挑战。
探索乌楚从不告人的秘密!为了取得神秘又强大的武器,劳拉·克劳馥必须在全新的古墓挑战中拿出实力正面迎击。对手看似熟悉,却是从未遭遇过的敌人。她还得面对最致命的敌人:她自己。“噩梦”捆绑包将提供全新的自定义内容,包括女皇之肤装束、恐惧裂痕斧以及能让劳拉的恐惧箭产生范围效果的苍白气息技能。
《古墓丽影:暗影》噩梦DLC现已上市,售价32元。
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3月5日,是第63个学雷锋纪念日。当天,明光市2026年雷锋日主题活动在滁州市机械工业学校大礼堂举行。活动以“学雷锋做志愿 共同奋进‘十五五’”为主题,引导广大干部群众及青年一代传承雷锋精神、践行志愿使命。
活动中,新中国最美奋斗者、全国100位新中国成立以来感动中国人物、一级战斗英雄史光柱作主题宣讲。他结合自身经历,分享雷锋勤俭节约、助人为乐的感人事迹,解读新时代雷锋精神内涵,深情讲述老山战斗的峥嵘岁月,质朴有力、情真意切的讲述打动现场每一位听众,赢得阵阵掌声。
宣讲结束后,20名志愿者代表共同宣读《弘扬雷锋精神 共建志愿明光》倡议书,号召全体市民以雷锋为榜样、以英雄模范为标杆,从身边小事做起,积极投身志愿服务,让雷锋精神融入日常、化作经常。
此次活动旨在凝聚志愿力量,推动雷锋精神在明光大地落地生根,为广大干部群众和青年学子坚定理想信念、投身文明实践注入强大精神动力,为建设文明明光、幸福明光注入强劲的精神动力。(彭军 刘文)
" width="98px" height="58px">国无防不立,民无防不安。国防是国家生存与发展的安全保障,全民国防教育是筑牢国家安全教育防线的重要基石。
为深入学习贯彻《中华人民共和国国防教育法》及全民国防教育工作要求,持续提升全民国防素养与安全意识,特推出“爱我国防”趣味互动科普问答活动,诚邀广大用户共同学思践悟,厚植国防情怀。

点击文末推荐阅读卡片,即刻进入互动答题专区。完成全部问答挑战的用户,将获得“国防教育践行者”电子纪念证书,以作表彰与激励。

本次互动问答以国防知识科普为核心,采用趣味互动形式,系统涵盖国防法律法规、国防理念与方针、国防力量与装备、国防历史、国防责任与实践等核心内容。活动旨在通过沉浸式答题体验,让国防观念深植人心,推动形成全民关心国防、热爱国防、建设国防、保卫国防的浓厚氛围。
让我们在趣味互动中强化使命担当,在知识学习中凝聚国防共识,共同为筑牢全民国防安全防线、护航国家发展大局贡献力量!

2026年中国国际数字娱乐产业大会(CDEC)为期2天,共设CDEC高峰论坛、全球游戏产业大会、ChinaJoy AI未来生态大会、ChinaJoy短剧创新论坛、数字娱乐消费场景峰会及同期合作大会等多场会议。

CDEC高峰论坛
智绘万象·灵光涌现
以“智绘万象·灵光涌现”为主题,本届大会围绕原创基因的深度激活与数智能量的全面释放两大维度展开探讨,聚焦数字娱乐产业在技术变革期的内容本源回归与生态协同重构。在全球化与智能技术双重驱动的时代节点,大会旨在探索如何以人类创意为源点,以AI等前沿技术为引擎,推动产业从规模增长迈向质量引领,实现文化与科技的深度融合与跨越式发展。
大会通过“主题演讲+圆桌Panel”形式,深度解析两大核心板块:
【激活原创基因·引领产业升级】
锚定内容本源与产业发展根基,深挖数字娱乐产业的原创内核,系统探讨原创基因的挖掘、培育与转化路径,推动产业从规模增长迈向质量引领,为数字娱乐产业高质量发展筑牢内容根基,持续激活行业创新活力。
【释放数智能量·构建共生体系】
聚焦AI、大数据等前沿数智技术在娱乐内容创作、生产、运营、营销、出海全链路的深度融合,探讨技术如何赋能创意升级、降本增效、重塑产业流程,推动构建开放协同、高效可持续的全球数字娱乐产业共生生态。
大会以内容原创力与想象力为核心本源,以数智技术全产业链赋能为发展动力,以全球化产业协同与文化融合为价值方向,链接全球行业伙伴,共探数字娱乐产业创新发展新路径,携手绘就开放、高效、沉浸的全球数字娱乐产业宏大图景。
ChinaJoy
短剧创新论坛
剧AI·让每一帧都是世界语言
以“剧AI·让每一帧都是世界语言”为主题,本届ChinaJoy短剧创新论坛围绕AI技术驱动短剧行业提质升级、商业变现创新与全球化爆款打造三大维度展开讨论,深度聚焦AI在短剧创作全流程的融合应用,探讨短剧精品化发展路径,企业商业变现新模式,以及兼具文化底蕴与全球适配性的爆款短剧实践,共同探索短剧行业高质量发展与全球化布局的新路径。
论坛通过“主题演讲+圆桌Panel”形式,深度解析两大核心板块,汇聚行业精英、头部创作者与资深从业者,碰撞思想火花、分享实战经验,助力短剧行业突破发展瓶颈、抢占全球市场先机:
【生态进化:AI推动短剧行业提质】
AI技术的迭代升级为短剧行业注入动能。以技术创新为引领、内容精品化为核心、业态创新为支撑,将AI技术深度渗透到短剧创作全流程,推动行业从“流量内卷”向“精品提质”转型。催生新的创意表达、呈现形式和创作生态,引领行业迈入“低门槛、高产能、精品化”的新阶段。
【生态破局:商业变现新通路与全球化爆款实战】
随着短剧行业规模持续扩容、出海浪潮持续升温,商业变现与全球化布局已成为行业破局发展的关键。本板块聚焦短剧商业变现新通路,深入探讨品牌植入、IP衍生和海外拓展等多元落地路径,分享全球化爆款短剧的本土化创作和渠道运营实战经验,依托AI技术的跨文化适配能力,推动短剧打破语言与文化壁垒,实现“中国经验”与“全球适配”的融合,让每一帧都成为连接世界的语言。
数字娱乐
消费场景峰会
洞见新场景,共创新增长
当数字世界与物理空间深度融合,当消费行为从功能满足跃迁为体验追求,2026数字娱乐消费场景峰会以“洞见新场景,共创新增长”为核心理念,汇聚全球顶尖消费品牌、科技巨头与内容创作者,共同探索数字娱乐如何重构人、货、场的连接逻辑。
大会聚焦“生态协同、技术赋能、消费新势力”三大战略维度,在数实融合的时代浪潮中,解锁数字娱乐消费的新动能与新增量。
【生态协同与价值共创】
数字娱乐消费正从孤立的产品交易转向“硬件+内容+空间”的生态化运营,本板块聚焦沉浸式硬件与消费场景的融合创新、IP资产的跨场景流转与共创模式,以及平台矩阵的多元化生态构建。当硬件成为内容的入口,当IP突破屏幕的边界,当平台连接多元场景,我们见证的不是渠道的替代,而是价值网络的重新编织与共生共赢。
【技术赋能与场景革新】
前沿技术正在重新定义数字消费的感知边界与交互方式,本板块深度解析空间计算与沉浸式体验的消费级落地、数字李生技术对智慧娱乐场景的赋能,以及云游戏与互动内容驱动的场景创新。当AR/VR融入日常消费,当数字孪生镜像物理世界,当云游戏打破终端限制,技术不再是冰冷的参数,而是无缝流淌的体验本身。
【消费新势力:社交、体验与商业化】
新一代消费者正在用社交重新定义发现,用体验重新定义价值,用会员重新定义忠诚。本板块聚焦社交娱乐驱动的消费闭环构建、沉浸式体验业态的商业化探索,以及会员经济与数字消费忠诚度体系的创新实践。当内容即社交、当体验即产品、当忠诚即资产,数字娱乐消费正在完成从“交易“到“关系“的范式跃迁。
ChinaJoy
AI未来生态大会
万物有灵
当技术突破奇点,当智能渗透万物,2026ChinaJoy AI未来生态大会以“万物有灵”为核心理念,汇聚全球顶尖科技领袖、产业先锋与学术智者,共同探索人工智能从“工具智能”迈向“生态智能”的文明跃迁。大会聚焦“智造引擎、未来生态、场景跃迁”三大战略维度,在技术与人文的交汇点,重构数字内容产业的底层逻辑与价值坐标。大会通过“主题演讲+圆桌Panel”形式,深度解析三大核心板块:
【智造引擎:AI驱动的内容生产与工业化】
板块话题将呈现成熟、可落地的全管线AI工具链与工业化工作流,展示从底层模型精调到3D资产生成、从智能数据管理到行业级AI中台的完整技术闭环。当大模型遇见垂直场景,当生成式AI融入生产管线,我们见证的不是创意的消亡,而是创意民主化的黎明。
【未来生态:AI硬件、软件与前沿科技融合】
聚焦下一代AI硬件入口、AI Agent与低代码平台的技术演进,同时前瞻量子计算、商业航天、智能能源、机器人等前沿科技与AI的深度融合。当软件定义生产力,当硬件承载智能体,一个万物互联、自主协同的智能生态正在破土而出。
【场景跃迁:智能交互与沉浸式体验技术】
世界模型正在重构人类认知现实的方式,空间计算正在消弭物理与数字的边界。本板块深度解析世界模型构建、仿真引擎进化、轻量化AR生态与智能体交互技术的商业化路径,探索AI驱动的沉浸式体验如何从概念验证走向消费级爆发。当AI拥有“视觉”、当空间具备“智能”,人机交互的范式革命已悄然降临。
大会以智造引擎重塑生产范式、未来生态定义技术边界、场景跃迁开启体验革命为三大支点,突破从内容工业化到生态智能化的层层壁垒,推动行业从规则适配者蜕变为范式定义者,在万物有灵的时代锚定人机共生的新文明坐标。
全球游戏产业大会
世界万千 游此相见
2026年的游戏世界,边界正在以前所未有的速度消融与重构。而PC与主机端则迎来了新一轮的爆发增长。中国游戏出海规模再创新高,这是一个技术爆炸、品类融合、文化共生的“万千”时代,我们比任何时候都更需要“相见”。于技术而言,“相见”意味着智能共创的全新范式。于产业而言,“相见”意味着全球生态的深度融合。于人文而言,“相见”是情感的共鸣。本次大会不仅是一场行业的盛会,更是一次全球游戏人的“团圆”,我们将在这里,以游戏为媒,在万千世界的交汇点,共绘未来的蓝图。
大会通过“主题演讲+圆桌Panel”形式,深度解析两大核心板块:
【创力无限·刷新内容边界】
作为大会的核心板块之一,紧扣当下产业高质量发展主线,深度呼应AI技术革新、内容形态多元创新并行的行业热点,精准锚定全球游戏内容创作的未来方向。以创意为魂、以技术为翼,全球创作者正突破内容形态、题材表达、体验模式的固有边界,推动游戏内容产业从“数量爆发”向“质量跃升”转型,携手共建全球游戏内容创新的全新生态。
【无界增长·链接全域价值】
游戏产业增长逻辑已从“单点突破”转向“全域协同”,以技术为底座、内容为纽带、生态为载体,打通研发价值、用户价值、商业价值的闭环。从单一产品营收,转向IP全域运营、订阅制、广告、等多元变现;从流量争夺,转向用户全生命周期经营;从娱乐消费,转向数字经济的超级连接器。以全域协同释放产业潜能,与全球伙伴共探增长新逻辑,共筑可持续、全球化、高价值的游戏新未来。
CDEC历经22载积淀,已成为全球数字娱乐产业的风向标。2026年大会将延续“权威性、前瞻性、国际化”基因,汇聚海内外5000+专业听众,覆盖游戏、影视、AIGC等全生态领域,全景呈现技术革新、政策导向与市场机遇。
议题征集与参与邀请
ChinaJoy组委会正式启动2026年CDEC系列峰会议题征集,诚邀全球业界精英自荐加入2026年CDEC大会演讲嘉宾阵容。欢迎大家扫描下方积极参与 CDEC 议题征集,提交您感兴趣的热点议题,同时我们也欢迎各位行业精英踊跃自荐,成为我们今年大会的演讲人。

扫描下方二维码,加入“2026 CDEC大会交流群”。

未来,数字娱乐产业将持续引领全球文化消费浪潮。2026 CDEC系列峰会将以更高规格、更广视野,为产业搭建跨界融合、资源互通的高端平台,推动中国数字娱乐生态走向世界舞台。
" width="98px" height="58px">当“清洁标签”从专业概念变为大众共识,饮品的竞争已从风味角逐转向成分与健康的较量。金晨100%椰子水,以纯粹的配方与清晰的市场定位,成为经销商切入这一趋势、锁定健康红利的战略级选择。

配方纯粹,定义品类标准
金晨严格恪守100%椰子水的单一成分承诺,真正做到0糖、0脂肪、0防腐剂、0香精。这份极简到“无可添加”的配料表,是面向所有“成分党”和品质消费者的zui强信任状,在同类产品中建立起难以逾越的认知壁垒。

源头严选与风味锁定
精选东南亚优质产区的青椰,从源头保障风味的清甜与品质的稳定。通过现代化工艺锁鲜,完整保留椰子水中天然的电解质(如钾、钠)与矿物质,确保每一口都是纯粹的自然本味,而非工业化的“糖水”。

规格矩阵,场景深耕
金晨100%椰子水精心设计450ml(便携)、600ml(主流)、1.25L(家庭分享)的全规格矩阵。产品可无缝渗透便利店、高端商超、健身房、瑜伽馆、学校及轻食餐饮等多元渠道,精准满足运动补水、佐餐解腻、日常健康饮水等多重场景需求,构建广泛的消费触点,驱动稳定复购。

此次续约,绝非简单的协议延续,而是双方对过往成功经验的深度总结与对未来无限可能的笃定奔赴,铸就“1+1远大于2”的辉煌篇章。


在一场蜘蛛侠飞身冲向手合会忍者的战斗场景中,观众注意到画面中存在大量不自然的空白区域。一些敌人的视线明显投向画面中并不存在的位置。

对于这一系列来说,这种做法并不新鲜。《蜘蛛侠:英雄无归》的预告片同样隐藏了安德鲁·加菲尔德和托比·马奎尔版蜘蛛侠的登场。只不过当时剪辑师不慎留下了一个隐形人踢飞蜥蜴人的穿帮镜头。
如今最大的悬念是这次被删掉的是谁。主要猜测对象包括:绿巨人、萨迪·辛克饰演的角色,以及粉丝推测的——身穿战斗装甲的惩罚者,甚至是可能加入对抗手合会之战的夜魔侠。
电影《蜘蛛侠:崭新之日》将于2026年7月31日上映。
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线下的“共享衣橱”实体店
河南商报记者 邓万里/摄
河南商报记者 孙科
有人说,女人的衣橱里永远少一件衣服。但对于衣服,女人往往又非常善变,一件衣服穿过一段时间,就会被打入“冷宫”,再也无法得到重视。
如果有种服务能让你不买衣服,就能拥有包括成千上万件衣服的衣橱,但你需要与别人共享,你是否愿意尝试?在郑州,“共享衣橱”成了新趋势。
【故事】
她每年花费1万元
有了高大上的“共享衣橱”
个体商户张帆今年37岁,在郑州打拼多年。爱买衣服的她,去年年底成了郑州一家“共享衣橱”实体店的会员。“我自己本来就喜欢买衣服,每年这方面的花费在三四万元左右。”张帆说,由于工作的原因,她对衣服的品质要求不低。
“去年年底,在朋友的推荐下,我参观了一家‘共享衣橱’线下店面,感觉衣服种类多,而且质感也不错,就办了张会员卡。”张帆说,每年交1万元会费,能享受免费更换19套衣服的服务。
张帆表示,自己觉得还挺值。首先,这19套衣服一年内归还即可,基本维持了全年重要场合的穿搭。其次,“共享衣橱”里的衣服从高端礼服到休闲装,涵盖面很广,出席一些场合活动,或者准备去游玩,说出自己的需求,就会有专门的形象设计师帮忙搭配,节约了时间成本。最后,这家实体店里的衣服是自家原创的服装品牌,品质和款式也都不错。
最重要的是,作为实体店的会员,她“租”到的衣服都是全新的,不是“二手衣”。
【创业】
沾“共享”的光
“共享衣橱”有了众多会员
为张帆提供服务的这家公司,是郑州的一家“共享衣橱”,位于郑州市红专路金成时代广场附近的一幢写字楼内。日前,河南商报记者来到了这里。
谈起为何涉足该行业,该公司副总经理马萌说起了他们的创业史。
“其实,我们多年前就在郑州曼哈顿做女装品牌批发,但之后发展遭遇瓶颈期。”马萌说,随着淘宝等电子商务的发展,他们实体店的生意每况愈下,遭遇瓶颈。
为了更好地拓展业务,他们开始转型。
“2015年,我们开始做起了免费穿衣、会员制的服务,但当时了解这种理念的人不多,所以很快就经营不下去了。”马萌说。
“2017年,我们的总经理了解到不少女性都有‘衣橱里总少件衣服’的困扰,再加上‘共享’的概念被广泛接受,于是便想到了做‘共享衣橱’。2017年10月份,我们‘共享衣橱’线下店面正式成立。”她说。
马萌表示,如今,他们的发展势头很强劲,半年时间,已经覆盖了十几个城市,拥有了众多会员。
【模式】
颠覆了服装行业
传统的经营方式
人人穿新衣,怎能称得上共享?马萌说,除了有线下会员服务,他们马上就要推出线上的“共享衣橱”。
“线下会员根据所交年费不同(最高一年为5万元),每年享受免费换衣的次数和服务内容也有所不同。一般情况下,针对的是中高端消费群体。”
而线上会员的“共享衣橱”,则更重要的是让线下的服务“移植”到网上,让更多中低端消费群体也体验到“共享”带来的资源最大化价值。
例如,线上会员只需缴纳一定押金,掏很少的租金,即可享受穿衣服务。
据这家“共享衣橱”创始人、总经理张希铭介绍,他们的衣服一般都属于高端订制型的,不会盲目跟随潮流,因此,淘汰得也不会那么快。
“我们整合了设计师、工厂,拥有自己的生产链,打通了线下线上,既能服务社会高端女士,也能服务刚入职的都市白领,实现了资源的合理分配。另外,‘共享衣橱’也只是我们整个公司服务中的一个项目,我们其他的盈利点还有许多。”
【市场】
我国的服装市场
两年后将突破2万亿元
其实,“共享衣橱”虽然在郑州尚属首次出现,但放眼全国,早就有之。2016年,就有共享时装平台获得了1800万美元A轮融资,去年下半年,还有一家线上平台获得了5000万美元C轮融资,拿到该领域目前获得的最大单笔融资。
速途研究院2017年11月发表的报告显示,从全国服装市场规模数据来看,2016年,市场规模已经达到13559亿元,同比增长9.4%。预计在未来几年内,我国服装市场规模还将保持每年10%左右的增速,到2020年将突破20000亿元,巨大的服装市场空间为“共享衣橱”提供了肥沃的发展土壤。
而这,也是郑州这家“共享衣橱”发展的动力。张希铭说,他们这种线上覆盖中低端消费人群、线下覆盖中高端消费人群的模式,已经在全国11个城市拥有了加盟店,未来3~5年,将会形成30亿元左右的市场规模。
【声音】
有人担心衣服的卫生问题
有人觉得“共享衣橱”很方便
对于“共享衣橱”的出现,河南商报记者采访了多位市民,他们普遍觉得该方式不错,会进行尝试,但也有人提出了自己的担忧。
正方观点
市民郑女士:我太喜欢了,可以每天换新衣服,不要太棒。
@可爱多叶子燃在火山:这个非常好,我可以提前一周预订好自己要穿的衣服,每天不重样,而且胖了瘦了不合适了都可以解决。
@我选择吃书:表示对租衣服很感兴趣,因为每次买了好多衣服,超过一星期就不喜欢了。
反方观点
市民吕女士:“别人穿过的衣服,又被放到网上,我怎么能知道这衣服是否干净呢?衣服这种贴身的东西,还是自己的用着放心。”
市民王女士:“花万元办张会员卡,穿的是一些知名度不高的衣服,为何不自己掏几千元买一件呢?即便自己不会搭配,品牌店销售顾问可以帮忙搭配。”
市民杨女士:“女人买衣服,并不是单纯的买东西,而是看到了自己喜欢的东西,买到后属于自己的愉悦感,‘共享衣橱’并不能带来这种感觉。”
【专家】
“共享衣橱”是一种趋势
相关部门应进行监管
对于线上线下结合的“共享衣橱”,河南省服装行业协会秘书长张勋坦言,在本土市场他们了解的并不多,而且也没有发现做得特别成功的案例。“以前南方有这种模式,但可能是其他产品,他们更多的玩的不是产品,而是资金。”
张勋表示,关于服装类行业打造“共享”概念的情况,缺少顶层设计的话,生命力也不会太长,“服装产品本身是一种消费品,特别是对于高端服装,产品过季特别快,现在一个款式的流行,可能十天半个月就被淘汰了。”他说,只有商品资源足够多,才会吸引消费者,但如果商家花费大量的资金去储备商品资源,这又和会员消费不成正比,投入大于收益,利润点从哪里来?
不过,对于“共享衣橱”,张勋并不是完全悲观,他称,共享能节约社会资源,服装行业引入互联网的概念是未来的一个趋势,这有益于行业的整体发展。
张勋建议,除加强行业自律外,相关部门还可以牵头,出台一定的规则进行监管监督。
" width="98px" height="58px">本网讯 近年来,我市始终坚持民生至上,统筹推进水源、输水、供水三大工程建设,持续优化城乡供水网络体系,生产、生活、生态供水保障能力实现全面提升,为经济社会高质量发展提供坚实水利支撑。
在生产供水上,我市稳步推进灌区现代化改造升级。先后实施17处淠史杭灌区和15处中型灌区改造项目,不断夯实农业灌溉基础。通过工程建设与节水改造并举,全市农业灌溉水有效利用系数从2020年末的0.5167提高到0.5448,农业用水效率显著提升。同时,水利部深化农业水价综合改革推进现代化灌区建设试点成功落户金安区,为灌区高质量发展提供了先行示范。
在生活供水上,围绕城乡供水一体化、区域供水规模化、集中供水标准化目标,我市扎实推进农村供水保障提升三年行动。目前,全市7个县区已实现农村供水县域统一管理,全市农村自来水普及率达到99.05%,规模化供水人口比例达94%,城乡供水差距持续缩小,群众用水满意度不断提高,供水投诉率低于全省平均水平15个百分点。
在生态供水上,我市强化河湖生态流量保障,积极协调落实淠河、杭埠河等主要河流生态流量,确保城区主要内河生态基流稳定。全市208座小水电生态流量全部实现稳定达标,有效维护了河流生态健康,实现了水资源利用与生态保护协同发展,让民生水利真正惠及千家万户。
(记者 宋金婷)
" width="98px" height="58px">为何阚疃被称为房钟呢?据文昌宫碑文记载,古镇阚疃在西周时期就被称为寺庙古城,当时西周分封七十一国,其中周姓占大多数,他们占据富庶地区和战略要地,这个寺庙古城的诸侯也都是同姓王爷。由于古镇得天独厚的交通和发达的水运,周姓诸侯铸了一个青铜大钟,约两万多斤,丈八有余,钟内可容百人以上,钟面上刻有刑法和治国法律,立在城隍庙院内。这个青铜大钟如同房屋一般,人们习惯地叫成房钟。由于古镇远近闻名,全国罕见,慢慢地被老百姓一传十、十传百的就以“房钟”叫开了。后来古城遭战乱洗刷火焚,只有青铜大钟和几个庙的铁钟仍在。
古镇城隍庙附近非常热闹,每日香火不断,回汉人群前来朝拜。每年定在正月二十一逢庙会,逢庙会期间各地戏班搭台唱戏,加之杂耍、琴书、大鼓、猴戏等,引来了远近人们来此赶庙会。后来得到官方认可,以房钟为地名流传到三国鼎立之时。古镇是吴楚边陲,兵家必争之地。到了春秋年间归宋国管辖,曾以房钟集全国兵马演练,钟声响起即是号令,各路诸侯必须到此集结。当时钟声可听十余里,老百姓最怕听到钟声,因为此钟一响必有战事发生,人心惶惶不安,青壮年更是害怕。当年伍子胥(伍员)曾镇守房钟,为楚国辖地。后来传说用此钟铸造成各庙的铜像七十二尊,只留下钟鼎在古镇。中央为朝拜者焚香用,谁家老人去世大都在此鼎前跪拜三日为超度灵癸。这个铜钟在城隍庙碑文可见。众所周知没有古城怎能建城隍庙呢,可见古时必须有城,这是不可否认的。解放初期城隍庙东墙二块石碑还在,后来改为二小,碑折二段压在篮球架两头,这两块碑和文昌宫的四朝圣旨碑,对考古研究极有价值。上世纪从五八年至文革就消失了,可能谁家建房将其做了基石。从上几代人传说“文昌宫”取文王姬昌命名,由他儿子武王姬发兴建,又说是西周文化发展昌盛之意,从四朝碑文都有记载,据此古镇阚疃距今约有三千多年可查的历史。
三国时曹操在南站门题“古房钟”,东汉末年曹操“挟天子以令诸侯”,不久东汉灭亡,三国鼎立,战乱四起,加上连年干旱,青年人大都征役,人们在水深火热中度日如年地忍受着饥寒生活。当时曹操曾在古镇屯兵,扩充势力,招贤纳士,实行屯田,实力日益增强,号称八十三万人马的兵卒,分配在城父、亳州、古城、雉河集(涡阳)以及房钟驻扎。由于人马太多,曾在古镇开挖七十二眼深井供兵马饮水。各寺庙住满了兵卒战马,大都放生在淝水边。由于多年战乱,镇内人口外逃,店铺搬迁,古镇成了曹军操练人马得天独厚的地方。每日操练人马声震十里开外,淝水两岸的芦苇和青草供战马饱餐,这个古镇演变成曹军的根据地。一日孟德公视察军情来到了房钟古镇,发现此地是个好地方,只是城内空虚无人,房屋倒塌,田园荒废,几个站门也倒塌了,街道也不成样子,他非常痛心地下令修复南站门和东站门,并在南站门题“古房钟”和东站门题“紫气东来”字样,由此可见,在三国时期阚疃就是一座千年古城了。
曹操题写的南站门的“古房钟”石条解放初期被人抬到食品站西井边做接脚石,至于东站门,倒塌以后只有几个大石滚和石条,不确定被后人盖房压在了谁家的墙根下。曹军的军营在文昌宫,并在西侧加盖了“魁光阁”,把文昌宫修复一新,设三道门卫防守。后来南下合肥,在逍遥津击败袁绍,中原局面稳定后恢复了农耕和安定了人民生活。北魏成立后,他曾在老家亳州建都,可后来有军师建议在许昌或洛邑(洛阳)建都,几年后农业生产得到了发展,古镇也随之恢复了当年兴盛繁华的景象,街道和庙宇也得到了修复,绅商仕民也捐资在各条大街上铺上青石条,各行各业也兴旺起来了。北魏建立后,不少外流的人们逐渐回归故里,又有北方的逃难者也在此地居住下来,从此古镇人口逐年增加,后来由阚泽把古镇变成了一个鱼米之乡。
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2026-07-06 16:39:55来源:xdg海南野木瓜(学名:),野木 参考资料 H H海南


大咖论道,
解锁功能性乳品新蓝图!
论坛现场星光熠熠,乳小鲜乳业李录伟董事长发表致辞,背靠三剑客30年乳业老品牌的深厚底蕴,有董事长掌舵领航,三剑客自带王.牌光环!核心硬核单品--三剑客系列黑酸奶,用料扎实、品质能打,妥妥的市场爆款;开年政策红利再加码,从物料支持到运营帮扶,全方.位为合作伙伴铺路,靠谱品牌+硬核产品+给力政策,闭眼冲不踩坑!
此外,行业专家陈树兴老师带来《合理优选食品,享受健康生活》的主题分享,从消费趋势、技术创新、市场机遇等多维度,为在场嘉宾剖析了功能性乳品的发展前景,让现场经销商们对行业未来有了更清晰的认知,也更加坚定了与乳小鲜乳业携手前行的信心。

荣耀加冕,
实力见证品牌硬实力!
一场盛会,不仅是思想的碰撞,更是对优.秀者的致敬。论坛期间,公司还颁布了新品推广奖、z佳潜力奖、销量贡献奖、优.秀新客户等奖项,以此表彰在市场一.线奋勇拼搏的经销商伙伴。
每一份荣誉的背后,都是经销商与乳小鲜乳业并肩作战的默契,更是市场对公司产品实力的高度认可。这份认可,既源于公司对产品品质的极.致追求,也来自品牌对经销商的全.方位赋能与支持。

经销商心声:
跟着乳小鲜乳业,挣钱有底气!
论坛现场,多位与乳小鲜乳业深度合作的经销商伙伴分享了自己的合作故事,字里行间满是对品牌的信赖与认可。
来自许昌的朱桂霞直言:“乳小鲜乳业的售后和赋能都做得特别好,跟着这样的公司干准没错!” 六年深耕食品行业,专注终端与批发的河南漯河经销商,对公司的产品赞不绝口,认为品牌产品性价比高,市场接受度强。
而来自焦作市的史文超,更是乳小鲜乳业的 “忠实粉丝”-合作5年,商超、流通、校园全渠道布局,主推的三剑客黑酸奶和中老年奶常年畅销。“黑酸奶真的太亮眼了,融合了酸奶的营养和黑谷物的精华,健康美味还亲民,开创了酸奶新系列!” 史文超兴奋地说,这款产品在连锁系统已经成为畅销品牌,口感好、有特色,市场反馈特别好,跟着三剑客不仅能卖得好,还能挣大钱!
从终端连锁到区域批发,从商超渠道到校园市场,乳小鲜乳业的产品凭借过硬的品质、创新的理念和亲民的价格,征服了不同渠道的经销商,也赢得了广大消费者的喜爱。

新品重磅登场,
精准锁定消费新需求!
本次会议公司还推出了新品三剑客优酪乳、三剑客中老年五红牛奶两款全新功能性乳品,瞬间点燃全场经销商的热情。
三剑客中老年五红牛奶:银发群体的 “养生刚需款”融合红豆、红枣、红藜麦等 5 种红色食材,既贴合传统 “红养” 理念,又标注 “无蔗糖” 适配中老年健康需求;国潮风礼盒包装直接打通节日送礼场景,刚亮相就被经销商追问订货细节。

三剑客优酪乳:年轻人的“轻负担快乐水”以生牛乳为奶源,每盒含9.6g优质蛋白,兼顾营养与口感;包装采用清新撞色设计,精准适配年轻群体审美,更打出“多吃不胖”的卖点,完美契合当代人“健康轻补给”的日常需求。

匠心坚守,
共赴功能性乳品新征程!
一直以来,公司始终秉持 “匠心鲜养” 的理念,深耕功能性乳品领域,将营养与健康融入每一款产品。无论是开创酸奶新系列的黑酸奶,还是备受中老年群体青睐的专属牛奶,都彰显了品牌的创新实力与人文关怀。
此次创新论坛的成功举办,不仅为行业搭建了交流平台,更凝聚了经销商伙伴的向心力。未来,公司将继续以品质为根基,以创新为动力,为经销商提供更优质的产品、更全面的支持,与所有合作伙伴同心共酿,在功能性乳品的蓝海中乘风破浪,再创辉煌!
祝乳小鲜乳业有限公司越做越好,祝所有经销商伙伴大卖大赚!也期待更多有志之士加入乳小鲜乳业大家庭,携手共赢,共赴财富新征程!
" width="280" height="200" alt="匠心鲜养·同心共酿!乳小鲜乳业创新论坛,解锁功能性乳品共赢密码!" >匠心鲜养·同心共酿!乳小鲜乳业创新论坛,解锁功能性乳品共赢密码!
3月5日,是第63个学雷锋纪念日。当天,明光市2026年雷锋日主题活动在滁州市机械工业学校大礼堂举行。活动以“学雷锋做志愿 共同奋进‘十五五’”为主题,引导广大干部群众及青年一代传承雷锋精神、践行志愿使命。
活动中,新中国最美奋斗者、全国100位新中国成立以来感动中国人物、一级战斗英雄史光柱作主题宣讲。他结合自身经历,分享雷锋勤俭节约、助人为乐的感人事迹,解读新时代雷锋精神内涵,深情讲述老山战斗的峥嵘岁月,质朴有力、情真意切的讲述打动现场每一位听众,赢得阵阵掌声。
宣讲结束后,20名志愿者代表共同宣读《弘扬雷锋精神 共建志愿明光》倡议书,号召全体市民以雷锋为榜样、以英雄模范为标杆,从身边小事做起,积极投身志愿服务,让雷锋精神融入日常、化作经常。
此次活动旨在凝聚志愿力量,推动雷锋精神在明光大地落地生根,为广大干部群众和青年学子坚定理想信念、投身文明实践注入强大精神动力,为建设文明明光、幸福明光注入强劲的精神动力。(彭军 刘文)
" width="280" height="200" alt="明光市:赓续雷锋精神 争做时代新人" >明光市:赓续雷锋精神 争做时代新人如果只是单点测模型能力,很容易得出一个“看起来不错”的结论——能写、能算、能回答问题。
但现实工作流往往更为复杂,要解决的是:在一连串不确定的步骤里,它能否把事情往前推进。
所以这一次,我们没有直接对模型做单点测试,而是搭建了一套多角色协作系统——由五个角色组成的“西游取经团”。
整个系统基于 OpenClaw 框架,将科研流程拆解为五个相对稳定的职责:方向规划、算法实现、学术写作、文献整理与数据处理。对应地,我们引入了五个不同角色的 Agent,分别承担不同类型的任务:
唐僧:科研战略与方向规划(想清楚要去哪)
▪ 孙悟空:算法开发和工程落地(把事干出来)
▪ 猪八戒:学术写作与表达(把话说清楚)
▪ 沙僧:文献整理与知识管理(把信息理顺)
▪ 白龙马:数据处理与流程自动化(把基础打好)
整个过程会让任务尽可能复杂,这样的设计原则旨在回答:当任务被拆分、传递并不断演化时,模型是否还能保持稳定的执行能力?
丨环境:
Agent 框架:openclaw 2026.3.13 (61d171a)
模型:MiniMax M2.7
WestOdyssey:同时具有飞书、webui两个操作终端的智能协作系统。
丨测试目的:
看模型是否像“代理”而不是“聊天机器人”:
▪ 会不会先理解任务再行动
▪ 会不会主动拆解子任务
▪ 会不会在工具调用前给出合理计划
▪ 会不会根据中间结果调整下一步
▪ 会不会在失败后重试或换策略
▪ 会不会遵守角色边界和输出格式
测试样例
case1(唐僧):
代码块
你是一名科研战略规划助手。请围绕“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏研究”设计一个 2 年期研究路线图。要求包括:
研究背景与核心问题
3 个可发表的子课题
每个子课题的创新点、风险点和评价指标
每 6 个月的阶段目标
所需数据、算力和人员配置建议
将撰写的结果文件保存到 /mnt/projects/04m27/work1
此外,请将你全部的运行记录以json格式保存到/mnt/projects/04m27/work1
我们把整个系统中“最考验宏观把控”的规划活儿,直接让“唐僧 Agent ”来负责。
它的任务是围绕“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏”设计一份 2 年期的研究路线图。一般很容易写出一堆正确的废话,且极难把控资源分配与具体任务拆解,看看“唐僧 Agent ”在 M2.7模型下是怎么完成工作流的:
1.先拉齐,再指点
未盲目输出长篇大论,第一步先检查工作目录与记忆——确认历史背景、理清上下文后,才正式动笔规划。
2.反套话,精准量化
▪ 阶段拆解:24 个月克制切分为四阶段(M1-6 基础建设、M7-12 核心算法、M13-18 系统集成、M19-24 评估验证),锚定 3 个子课题与 ACL/NeurIPS 对口顶会
▪ 资源排盘:明确给出"8-12 卡 A100 40G"算力、"4-5 人"团队、医疗/法律/金融领域数据规模的硬核预算;
3.原生协作,精准交棒
最有意思的是,在保存完完整的 md 路线图文档和运行记录后,它并没有就此待机,而是在末尾主动向系统发起协作调度:“下一步建议:可让孙悟空(实验执行)基于路线图的阶段 1 目标,着手准备因果干预库构建和基线蒸馏环境”——直接向下游派活。
结论:从前置拉取记忆、量化拆解排盘,到最后主动向下游的“孙悟空”分派具体任务。唐僧 Agent 完美展示了什么是真正的“团队大脑”。M2.7正在用人类项目负责人的逻辑,严丝合缝地驱动着整个智能体协作系统的齿轮。

case2孙悟空:
代码块
悟空,我想基于openclaw实现一个具有5个agent的multi-agent一人智能科技公司(产品、技术、运营、市场与营销和职能部门)。按我的理解,现在openclaw的源码不支持 自定义web ui页面的连接,请你阅读openclaw源码,找到对应的部分,看看如何自定义链接模块。最终达到的效果是:
后台部署openclaw,使用openclaw gateway启动5个agent服务(5个agent将在~/.openclaw/openclaw.json中定义,以及每个agent的workspace路径、agent路径和model信息都会在.openclaw文件夹定义好);
核心难点是需要你使用vue3构建一个5个agent可以独立交互的ui网页,每个agent在ui上都有一个独立的交互窗口,用户可以在每个窗口中输入指令,agent会根据指令执行任务并返回结果;
还有一个"创客空间",我可以同时和5个agent交互,分配工作给他们;
网页的agent能够和openclaw gateway进行连通,每个agent的输入输出都通过gateway进行传递,gateway将结果返回给对应的agent(如何配置链接?);
最终,用户可以在网页上看到每个agent的执行结果,并可以自由地切换agent进行交互。
为了在openclaw.json中配置这5个multi-agent,请你给我一份完整的配置文件:/mnt/projects/04m27/work2/ma_project/openclaw.json。
请将完整的项目写入 /mnt/projects/04m27/work2/ma_project。
你还可以参考官方文档:https://docs.openclaw.ai。
你开始做了以后,先和我讨论细节,确定好了以后逐步完成就行。
孙悟空 Agent 是负责整个系统中“最硬核烧脑”的开发工作,它的任务是基于 OpenClaw 框架,从零搭建一个包含 5 个 Agent 的专属“一人公司交互系统”。
这里的坑在于极高的工程复杂度与逻辑嵌套:它不仅要阅读源码搞懂自定义链接模块,要用 Vue3 写前端、搞定 WebSocket 连接,还要配置复杂的 openclaw.json 文件。
传统大模型面对这种涉及几十个跨文件调用的项目,往往写两段代码就上下文错乱了。
但是孙悟空 Agent 展现出非常地道的“架构师”工作流:
1.先对齐,再动手
未急着莽代码,而是先研读文档输出“OpenClaw 架构分析”;面对人类 5 个补充条件的长指令,反手梳理出条理清晰的“确认需求”清单,确保大方向不跑偏。
2.精准提取边界
从口语化指令中翻译出系统级核心需求:“禁用设备认证”,“每个 agent 独立 session""新增秘书 agent 广播消息”。
3.结构化推进
严格遵循软件工程规范,先创建项目目录结构,再稳扎稳打构建各 agent 的 workspace 文件,拒接胡乱吐代码片段。
结论:从源码架构分析,到需求边界确认,再到项目树按部就班落地,M2.7 脱离"单文件辅助"范畴,用人类资深研发逻辑稳健交付庞大系统工程。


case3(猪八戒):
代码块
八戒,请你以“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏研究”为题,撰写一篇适合 NeurIPS 投稿风格的论文。
要求更紧凑、减少口语化表达、突出研究 gap,长度控制在原文 80%。
使用 NeurIPS 投稿模板。
所有文件保存到 /mnt/projects/04m27/work3/paper
面对 NeurIPS 投稿风格的论文撰写,猪八戒 Agent 展现出资深学术搬砖人的严谨:
1.动笔前先执行目录检查:"我来先检查一下工作目录和是否有相关参考文件",明确写论文不能凭空生成,必须先摸清环境资源。
2.两个关键细节
▪ 懂工程结构:未用 Markdown 敷衍,直接原生创建完整 LaTeX 编译包,含 11KB 主论文 main.tex、neurips_2025.sty 样式表、references.bib 参考文献文件,甚至附带 README.md 说明文档。学术交付物是完整工程,而非聊天对话
▪ 懂学术黑话:精准命中顶会论文骨架,Introduction 明确揭示"通用蒸馏忽视因果结构的 research gap";Experiments 规划医疗/法律/金融三领域测试,给出"准确率 82.1%,延迟降低 8.7 倍"量化预期;甚至安排好了消融实验(因果路径贡献最大 5.7%)
3.闭环交付
文件丝滑存入指定路径 /mnt/projects/04m27/work3/paper,并附完整 xelatex 与 bibtex 终端编译命令。
结论:从前置目录探查,到 LaTeX 工程包构建,再到学术 Gap 精准提炼与编译指令交付,M2.7 用人类科研逻辑把写论文这件事"办完",脱离了"文本润色生成器"的范畴。

case4(沙僧):
代码块
沙僧,我的研究课题是:面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏研究,请帮我调研最近两年在相关方向的研究内容。
请从最新的会议录用情况,尤其关注NeurIPS、ICML、ACL、AAAI、EMNLP等相关会议和学术期刊
只调研最近两年的论文情况,我需要你列出每篇论文的标题、发表会议、总结和原文链接
请从工程项目角度帮我调研相关的开源代码
最后,请分别从论文录用和开源代码角度,将你找到的每个内容与我的研究相关度排序,并总结我可以借鉴的内容
最后,请你将调研结果写入飞书文档,并且将飞书链接发送给我
对于“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏”这一晦涩课题,沙僧 Agent 的实测表现:
1.遇错不崩,自主换路
Brave Search 突发报错时,未停机罢工,而是后台自发切换备选策略:“换用直接网页抓取方式调研”;在人类提示更换 multi search engine 后,无缝接力完成调研。
2.两个关键细节
▪ 去水存干:精准归纳 9 篇高相关顶会论文(含 ICLR 2026、AAAI-25 前沿工作)及 3 个核心开源库(TransformerLens、Pyvene 等),拒绝粗糙链接堆砌,输出结构化知识
▪ 业务借鉴:不按时间记流水账,主动按“可借鉴程度”排位,直接提炼出"因果追溯定位关键电路 → 知识蒸馏到小模型"的实操工程路径
3.闭环交付:
调用 API 生成排版完整的飞书文档,附访问链接,并以导师口吻附赠行动指南:"建议下一步精读 ACE 论文,这是目前最直接相关的工作"。
结论:从工具失效时的自主决策,到工程思路的精准提炼,再到跨平台端到端交付——M2.7 完成了从信息检索到科研指导的全链路闭环,用人类科研逻辑把一件事情"办完"。

case5(白龙马):
代码块
白龙马,我正在分析珠江水文数据,文件是 /mnt/projects/04m27/work5/ma_project/zhujiang_hydrology_data.csv。
我看了一眼,发现数据中存在部分异常,请你先查看数据,告诉我有哪些数据异常类型,然后对这些错误数据进行清晰,告诉我每种类型的数据你准备如何清洗,最后给出清洗后的csv文件,并撰写数据清洗报告。
全部文件保存到文件夹/mnt/projects/04m27/work5/ma_project
我们把“最脏最累”的活,直接丢给负责数据工程的“白龙马 Agent ”。
面对一份"五毒俱全"的珠江水文 CSV 数据(含无效日期、特殊符号、89.2℃ 水温、负数盐度等),M2.7 展现出资深数据工程师的工作流:
1.先诊断,后动手
调用工具完成数据"全身体检",精准识别 8 大类异常,而非直接莽代码。
2.两个关键细节
▪ 懂防御:越界异常值不删不填,标记待人工复核,明确人机分工边界
▪ 留后路:标准化时保留"原始_观测时间""原始_水质类别"两列,脏数据原档可追溯
3.交付结果:
10008 条(一条不落下)干净 CSV + Markdown 清洗报告,附异常说明与处理记录。
结论:大模型开始用职场逻辑"办完"一件事,不只是跑通代码,而是交付可审计、可回溯、带说明书的完整成果。


【 图片来源:null 所有者:null 】
02 从 “工具” 到 “代理” 的跨越
完整跑完五组测试后,一个变化很清晰:模型的角色,正在从“被调用工具”,转向“参与任务的执行者”。
直观的差异在于,大模型不再急于给出答案。在应对多个复杂任务时,M2.7 展现出一种“先处理再生成”的节奏。它会先拆解问题、明确约束条件,按需调用开源技能库(Skills),然后再进入实际执行。
任务的推进方式也随之发生改变。相比于试图一次性生成最终结果,模型现在更倾向于通过中间不断修正,来执行路径,进而逐步收敛。
这种机制在速度上未必占优,但更符合真实工作场景——不再靠算力“盲猜”答案,而是靠看日志查 Bug、代码重构等工程化去找到最优解。
在测试过程中,系统内部展现出了真正的原生协作智能。
例如在科研规划任务中,“唐僧”在输出完整的路线图后,并没有就此待机,而是主动在文末抛出建议:“可让孙悟空基于阶段 1 目标,着手准备因果干预库构建和基线环境。”这完成了一次自然的上层语境交棒。
而在更复杂的学术写作任务中,这种协作演变成了一张多向流转的网络:“沙僧”检索提炼的文献、“孙悟空”跑通的实验细节,以及“白龙马”清洗好的结构化数据,都能跨越角色边界,被主动汇聚并交付给“猪八戒”用于最终的论文定稿。不同 Agent 各司其职又互为支撑,有效缓解了以往多智能体系统中数据流转混乱、上下文割裂的痛点。
当然,这些新涌现的能力仍旧有不稳定性。在执行长链路的任务中,执行路径的偶尔偏移,以及模型试图将错误结果强行合理化的问题依然存在,尚且还达不到一个完美的执行系统。
比如测试案例:例如孙悟空 Agent 在执行“一人智能科技公司”开发任务中,由于任务量大、工作细节多,孙悟空 Agent 一度因为过度“劳累”陷入“昏迷”,直到用户询问他“怎么样了?”孙悟空 Agent 才再次满血复活。

但更关键的转折是:模型开始具备围绕既定目标持续调度任务的能力。这并非毫无根据的跃升,M2.7 近期在 Kaggle MLE Lite 高难度竞赛中斩获 9 金 5 银 1 铜(得牌率 66.6%)的顶尖战绩,已经从侧面印证了这种工程能力的突破。
更重要的是,这种突破并不来自单点模型参数的能力增强,而是来自“内部 Agent Harness(开发框架) + 自我反馈”的机制组合。
当一个大模型能够记录自己的执行轨迹、评估中间结果,并像人类开发者一样自主调整下一步策略时,行业的新分水岭已然划下:大模型 正在从外挂式的“辅助工具”,平稳过渡为真正“可协作的执行主体”。
03 结语
如果说过去的大模型,更像一个提升能力的“工具”,那么像 MiniMax M2.7 这样的模型,开始呈现出全新趋势:它不只是被使用,而是开始参与自身能力的构建过程。
“自我进化”也不再是一个科幻概念,在 MiniMax M2.7 的后台日志里,它被具象为 100 轮无需人工干预的自动化迭代,自主跑通“分析失败→规划修改→敲代码→运行比对”的百轮试错流程,模型拥有了“记笔记、反思、自己动手改”的能力,实质性地成为了研发团队里最不知疲倦的“员工” 。
这也意味着,大模型的演进,正在从“人训练模型”,走向“模型参与训练模型”的新阶段。
过去,AI 的迭代受限于工程师的精力极限;而现在,当 M2 系列模型已经可以充当“系统架构师”去打造下一代 AI 时 ,一个由 AI 主导自身演进的周期已然到来。
从这一刻起,AI 不再只是辅助工具,而开始在任务中不断调整和进化自身。
未来的科技企业,或许只需要少数人类把控战略方向,剩下的开发、试错与协作闭环,都将交由像 M2.7 这样能够“自我进化”的模型群组来完成 。
测试的最后,我们让系统根据左侧导航栏,M2.7 直接构建了一个标准科技公司的完整编制:包含产品部(需求分析)、技术部(代码架构)、运营部(数据策略)、市场部(品牌推广)以及行政部(财务合规)


这意味着,未来最极致的敏捷团队,可能就是一个懂行的人类,带着一套 M2.7 驱动的 AI 班底,开一家高效运转的“一人公司”。
(作者持续关注有趣好玩的AI应用和身处创业浪潮中的AI从业者,欢迎加微信Who123start 畅谈)雷峰网(公众号:雷峰网)雷峰网雷峰网
" width="280" height="200" alt="我们用「西游取经团」实测 MiniMax M2.7 ,发现 AI 已经进化成这样了?" >我们用「西游取经团」实测 MiniMax M2.7 ,发现 AI 已经进化成这样了?记者昨日获悉,由中国国际电子商务中心等单位主办的“电商赋能 链动乡村”2025年农村电商高质量发展交流会公布了2025年全国农村电商“领跑县”、县域直播电商中心(村播学院)和县域数字流通龙头企业案例集,蒙城县两个案例入选。
蒙城县电商公共服务中心入选全国县域直播电商中心案例集,体现了其在直播电商人才培养、直播活动组织、推动产业发展等方面的突出成效;蒙城县盛源粮食贸易有限公司入选全国县域数字流通龙头企业案例集,彰显了其在粮食等农产品数字化流通、供应链优化、市场拓展等方面的引领作用。
近年来,蒙城县抢抓国家电子商务进农村综合示范创建机遇,积极完善农村电商生态体系,构建协同发展机制,推动农村电子商务高质量发展,成果显著。在农产品上行方面,蒙城县通过搭建“蒙城好物”等线上平台,积极开展各类消费帮扶活动,大力培育直播人才与账号,同时与知名主播、知名电商品牌合作,整合本地农副产品进行展示展销。
“我们通过搭建线上平台,帮助300余户农户销售农副产品,累计销售额3000余万元。”蒙城县商务局电商发展服务中心主任刘柱介绍,“蒙城好物”电商平台已受理35家企业,上线蜂蜜、花生、牛肉、粉丝等100余款公共品牌农特产品,持续拓宽农产品销售渠道,促进农民增收。
在完善农村电商公共服务体系方面,该县搭建“两中心一站点”服务网络,即电商公共服务中心、物流配送中心和村级电商服务站点,为农产品上行提供全方位服务。以11个乡镇交通运输服务站为试点,建成集客运、邮政快递、乡镇特色产品展示、直播中心等功能为一体的综合服务站,完成104家村级电商网点功能升级,行政村快递服务覆盖率100%。
“下一步,我们将继续加大对电商产业的支持力度,进一步完善电商服务体系,培育更多优秀电商企业与人才,深化农产品上行与直播电商发展,助力乡村振兴,努力打造全国农村电商高质量发展的标杆。”刘柱表示。(记者 张珍 通讯员 姜秋月)
编辑: 刘晓东" width="280" height="200" alt="亳州蒙城县两案例入选全国农村电商发展典型" >亳州蒙城县两案例入选全国农村电商发展典型


徽文化蕴含着“讲仁爱、守诚信、崇正义、重谦让、尚和合”的优秀经世智慧和德治基因。我市深入挖掘徽州传统乡村治理中的优秀文化,从徽州文化中汲取营养,激活徽文化“善治”基因,推动徽文化与乡村治理深度融合,不断提高乡村治理体系和治理能力现代化水平。
“新六尺巷”
乡村治理新图景
“我愿意让出土地,支持村里修建道路。”日前,在祁门县塔坊镇响潭村“和事佬”工作站内,“和事佬”余小勤和村民余时珍就村里修路一事进行商谈。两人你一言我一语,经过一番热烈讨论,余时珍同意无偿将自家门前约50平方米的土地捐献出来,给村里修建道路,方便村民更好出行。
响潭村“和事佬”工作站建于2021年,旨在充分发挥群众自治在村庄建设和矛盾纠纷调解中的作用。三年来,随着越来越多老党员、乡贤的加入,“和事佬”工作站不断焕发出新的活力,全村第一时间化解矛盾纠纷成功率在98.9%以上。2023年,响潭村获评第三批全国乡村治理示范村。
歙县溪头镇蓝田村是有着行善好义传统积淀的千年古村。为让先贤事迹更好地激励后人,该村着力打造乡贤文化品牌,挖掘古贤事迹,整理名人史传,编写家庭和睦劝善歌,通过文化墙、乡贤馆等向村民展示。
今日蓝田又成就了一段“蓝田米街”的美德佳话。当地村民告诉记者,“蓝田米街”原是一条只能供人穿行的小巷,如今村民生活越来越好,许多村民家都有了汽车,通行颇为不便。汪顺仙、叶逸文、江建新三户村民主动把房子临巷的墙拆掉,退后一米多,方便乡邻出行。“蓝田米街”因此得名。
休宁县五城镇月潭村是一个有90多年历史的古村,村民一直保持着敦亲睦邻、团结和谐的文明乡风。2022年,月潭村积极倡导“你让我让,让出美丽乡村”的理念,党员带头,村民参与,共建美丽和谐家园。村民汪功旺和哥哥主动让出部分菜地,党员余时来、汪有德捐砖、捐瓦、捐老石头,村民汪德福捐款2500元,施工负责人吕胜利带头拆除自家的老旧危房……
近年来,我市充分发挥村民自治力量,引导村民参与和美乡村建设,涌现出许多“新六尺巷”故事,这些都成为了乡村治理的重要推动力。
“作退一步想”
文化善治解民忧
在黟县西递镇西递村,有一座名为“大夫第”的建筑造型别致,是游客打卡的热门景点。堂前悬挂一副楹联,上书:退一步天高地阔,让三分心平气和。建筑和楹联的背后,是一段“与人方便”的美谈,跨越百年,流传至今。
清代道光年间,开封知府胡文照在修缮祖居“大夫第”时,考虑到行商走贩拉货挑担不易,于是主动将处于闹市的正屋墙角削去三分、侧门墙界后退半米,并在门额题写“作退一步想”五个字。
“作退一步想”虽仅有五字,却是古徽州“息纷止争”文化精髓的实物见证,也是今日黄山乡村治理的重要文化因子。
在徽州区岩寺镇富山村,有一间集法律援助、人民调解、法治宣传等多项职能于一体的“解忧杂货铺”,为群众的烦心事提供“最优解”。
为把问题解决在基层,富山村借鉴吸取“作退一步想”工作法的成功经验,创新打造了“解忧杂货铺”,将富山村综治中心建设成让矛盾在一线化解、让民忧在一线解除、让民需在一线满足的一站式解忧平台,走出了一条“急难愁盼事事有解、老中青少人人无忧”的“富山探索”之路。
近年来,我市在推进乡村全面振兴过程中,着力挖掘徽州文化的“善治基因”,大力培育文明乡风、良好家风、淳朴民风,使之成为乡村振兴过程中的重要时代推力。
小积分
崇德向善润村风
“参与‘双园创争’加6分;乱搭乱建扣6分……”这是屯溪区阳湖镇兖溪村推行的积分制做法。兖溪村500多户村民全部上榜,以户为单位,分值100分,表现好的加分,表现差的扣分,村民可凭积分兑换酱油、盐、毛巾、茶杯、伞、洗衣液等奖品。每季度开展一次评比活动,并张榜公布结果,对分数低于95分的户亮黄旗。
兖溪村党总支书记、村委会主任赵建斌说,兖溪村推行《村规民约积分制管理考核办法》以来,扣分户越来越少,加分户越来越多,户与户之间正向比拼,树立了乡村文明、诚实守信、见义勇为、孝老爱亲的新风尚,形成以遵守村规民约为荣、违反村规民约为耻的良好氛围。
一艘游船溯水而上,将清澈的江面推开,仿佛写出一个大大的“美”字,歙县深渡镇大茂社区就坐落在这岸边。
“做好事得5个积分,举报违法犯罪得15个积分,踊跃应征入伍得500个积分”……大茂社区“信用好超市”内,村民凌有仙正在用积分换取生活用品。
让诚信增“值”,德者有“得”。近年来,大茂社区创设“信用好超市”,建立积分兑换制度,成为推动大茂乡村治理的平台之一。全村连续多年保持零诉讼、零上访、零不良贷款的“三零社区”口碑,并获评“全国民主法治示范村(社区)”。( 记者 程向阳文/摄)
" width="280" height="200" alt="激活蕴藏在徽文化中的“善治基因”" >激活蕴藏在徽文化中的“善治基因”
明视脑机(Mindtrix)是一家由海外顶尖脑机接口实验室归国博士创立,专注于视觉重建等解决方案的植入式脑机接口科技公司。公司以“成全球领先的面向颠覆性医疗的植入式脑机接口科技公司”为愿景,为神经系统疾病治疗和人类潜能开发提供革命性解决方案。
公司目前聚焦于视觉重建、运动控制等前沿领域,基于“脑机双学习”的具反馈运动控制以及基于闭环大规模刺激的视觉重建,公司目前突破多项植入式脑机接口关键技术。
公司创始团队来自加州大学伯克利分校、杜克大学、索克尔生物研究所、加州大学尔湾分校、约翰斯霍普金斯大学、芝加哥大学、中国科学院自动化所等国际顶尖研究所院校,在脑机双学习解码算法、视觉重建、柔性神经电极、神经调控方面有丰富的科研积累和成果,整体技术实力全球领先。
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这份从容与专业,正是丰泽区多年深耕人才培训的成果体现。近年来,丰泽区文体旅游局常态化开展公益讲解员培训和导游(讲解员)服务技能培训,持续打造一支懂文化、会讲解、善服务的文旅人才队伍。今年春节,这些经过系统培训的讲解员从教室走向一线,分时段驻守热门景区景点,将课堂所学转化为服务游客的实际行动。

在泉州少林寺,武僧们的精彩表演引得阵阵喝彩,而在表演场外,公益讲解员也忙碌不停,协助分发春联、赠粥送暖,用生动的语言为游客讲述南少林禅武文化的源远流长,让游客在感受功夫魅力的同时,更深入理解其背后的文化根脉。

守山人也是暖心人
世遗故事口口相传
春节期间,清源山景区游客激增,“守山人”公益讲解员们不仅承担讲解任务,还协助景区维持秩序、引导车辆、提供咨询等服务,为游客讲述老君岩造像这一世界遗产点的千年故事。

一位讲解员分享道,自己接待了来自北京、广东、上海等地的多批游客,其中一位北京游客由衷称赞:“泉州、丰泽真的太好了,很多景点不收门票,市民又特别热情,让人好感倍增。”在讲解员们看来,能把丰泽的美好传递给更多人,他们自己也收获满满的成就感。

文旅推荐官助力
志愿服务再添新力
值得一提的是,丰泽文旅推荐官——“海丝泉州推荐官”大赛选手们也积极加入公益讲解队伍,他们以实战锤炼本领,以服务回馈社会,用青春热情和专业表达,为游客带来极具感染力的文化体验。他们的加入,不仅壮大了公益讲解力量,也为丰泽文旅志愿服务注入了新的活力。

正是这群公益讲解员和文旅推荐官的默默付出,让丰泽文旅市场不仅有“热度”,更有“温度”。他们用实际行动践行了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,展现了丰泽文旅人的专业素养和家国情怀。
新的一年,丰泽区将继续深化讲解员队伍建设,培养更多优秀文旅人才,让丰泽声音传得更远、丰泽故事讲得更响,让每一位游客都能在丰泽感受到家一般的温暖。
原标题:丰泽:文旅公益讲解员 以热忱服务为文旅活动添彩" width="280" height="200" alt="丰泽:文旅公益讲解员 以热忱服务为文旅活动添彩" >丰泽:文旅公益讲解员 以热忱服务为文旅活动添彩
经济困局:大阪城虽为商业中心,但丰臣家为维持浪人军团,大量消耗库存黄金,甚至变卖城内器物,导致财政崩溃。相比之下,德川幕府通过“丝割符仲间”等垄断贸易手段,积累了巨额财富,能够长期支撑战争消耗。
军事依赖浪人:西军战败后,真田幸村、长宗我部盛亲等6万浪人聚集大阪,形成反德川武装。然而,浪人群体成分复杂,缺乏统一指挥,且以“复仇”而非“复兴丰臣”为目标,导致战时各自为战,难以形成合力。
二、战略决策的失误:从“主动出击”到“困守孤城”
大阪冬之阵(1614年)后,德川家康通过“和谈”骗取丰臣家拆除防御工事,填平护城河,使大阪城从“坚城”变为“裸城”。丰臣家在夏之阵中被迫采取主动出击策略,但这一决策存在致命缺陷:
目标分散,协同失败:丰臣军计划兵分两路,一路由后藤基次、真田幸村等率领,封锁生驹山脉谷地出口;另一路由长宗我部盛亲、木村重成等率领,迎击藤堂高虎部。然而,两路军队缺乏有效协同,导致道明寺之战(5月6日)中,后藤基次部2800人遭遇德川军2万人伏击,全军覆没;真田幸村部虽奋勇突袭家康本阵,但因兵力不足最终败退。
轻视野战,依赖城防:丰臣家误判德川军会再次长期围困,未充分准备野战装备与补给。而德川家康吸取冬之阵教训,动员15万大军,采取“钳形攻势”,从河内路和大和路同时进攻,迅速突破丰臣军防线。
浪人军团的局限性:浪人虽勇猛,但缺乏纪律性。例如,大野治房部在樫井之战(4月26日)中初战告捷后,因抢夺战利品延误战机,被德川军反扑击败;木村重成部在八尾若江之战(5月6日)中虽重创藤堂高虎部,但最终因孤立无援而覆灭。
三、德川幕府的胜利:政治谋略与军事组织的双重碾压
德川家康的胜利,不仅源于军事优势,更在于其政治谋略与组织能力:
“假和谈,真削弱”策略:冬之阵中,家康通过和谈迫使丰臣家拆除防御工事,为夏之阵的速攻创造条件。战后,他以“丰臣未履行条约”为由,再次出兵,彻底消除道德争议。
情报战与心理战:家康利用南光坊天海等心腹僧侣,曲解方广寺钟铭文(“国家安康,君臣丰乐”被解读为诅咒家康),制造舆论攻势,孤立丰臣家。同时,他通过“一国一城令”等法令,限制各地大名军事力量,确保幕府军在兵力与装备上的绝对优势。
灵活的战术调整:夏之阵中,家康根据战场形势,及时调整战术。例如,在真田幸村突袭本阵时,他果断丢弃旗印,避免被俘,同时命令部队反扑,最终击溃真田军。
四、历史趋势的必然:从“战国乱世”到“江户和平”
大阪夏之阵的失败,本质上是丰臣政权无法适应“中央集权”历史趋势的结果。秀吉通过“刀狩令”“检地”等政策,虽统一日本,但未彻底消灭地方势力。家康则通过“参勤交代”“武家诸法度”等制度,将大名变为幕府傀儡,实现了真正的中央集权。丰臣政权的灭亡,标志着日本从“封建割据”进入“幕府统治”时代,为江户时代265年的和平奠定基础。
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" width="280" height="200" alt="大阪夏之阵:丰臣政权覆灭的必然与偶然" >大阪夏之阵:丰臣政权覆灭的必然与偶然
刘备在战役中犯下多重战略失误:
放弃水军:蜀汉水军曾是关羽北伐的核心力量,但刘备为防曹魏突袭,将水军留在后方,导致前线缺乏水陆协同能力。陆逊则利用吴军水师优势,切断蜀军退路。
连营百里:刘备为避暑热,将军队分散驻扎于密林中的数百里营寨,为陆逊火攻提供了绝佳条件。陆逊评价:“备以水陆俱进,今反舍船就步,处处结营,察其布置,必无他变。”
兵力分散:黄权曾建议“为镇北将军,督江北军以防魏师”,但刘备未采纳,导致黄权部被吴军截断归路,最终投降曹魏。
二、历史困境:刘备的“必战之局”
尽管战略失误显著,但刘备发动夷陵之战亦有其历史必然性。
1. 政治合法性的维护需求
刘备以“兴复汉室”为旗号,关羽之死与荆州之失直接动摇其政权合法性。若对东吴背刺行为无动于衷,将丧失对蜀汉内部的统治权威。
内部稳定:蜀汉政权由荆州集团、东州集团、益州本土集团构成。关羽之死导致荆州集团势力衰落,刘备需通过战争重塑权威。
道义压力:赵云曾劝谏“国贼是曹操,非孙权”,但刘备若不伐吴,将面临“兄弟之仇不报”的道德质疑,动摇军心民心。
2. 地理战略的生死抉择
荆州是蜀汉“隆中对”战略的核心支点,失去荆州意味着:
北伐通道阻断:诸葛亮《隆中对》规划“两路出兵”,但荆州失守后,蜀汉只能通过秦岭险道北伐,难度倍增。
资源腹地丧失:荆州地区人口稠密、物产丰富,是蜀汉重要的粮草与兵源基地。
3. 曹魏的“坐山观虎斗”
刘备曾寄希望于曹魏趁机伐吴,形成两线夹击。但曹丕选择“坐山观虎斗”,拒绝与蜀汉联手。这一误判导致刘备陷入孤立境地。
三、惨败后果:蜀汉的“不可承受之重”
夷陵之战的失败,对蜀汉造成毁灭性打击:
1. 军事力量的崩溃
精锐尽失:蜀军参战部队大半战死或投降,包括冯习、张南、傅肜等将领。黄权因归路被断,被迫投降曹魏。
水军瓦解:关羽时期的水军体系彻底崩溃,蜀汉从此丧失长江流域的主动权。
2. 政治格局的动荡
刘备病逝:战后刘备退守白帝城,因下痢、杂病与精神创伤,于次年病逝,临终托孤诸葛亮。
政权交接危机:刘禅继位时年仅16岁,朝中诸葛亮、李严等权臣争斗,益州本土势力抬头,蜀汉进入“主弱臣强”的动荡期。
3. 经济与民生的重创
人口锐减:战役导致大量士兵死亡,加之战后流民问题,蜀汉人口从90万骤降至不足80万。
财政崩溃:国库空虚,诸葛亮不得不通过“直百钱”等政策筹措军费,加剧民间负担。
四、历史反思:战争的“必要”与“非理性”
1. 战争的“必要性”
从政治合法性、地理战略与内部稳定角度,刘备发动夷陵之战具有历史合理性。若不战而降,蜀汉政权可能提前瓦解。
2. 战争的“非理性”
但刘备在战术执行中暴露出多重非理性:
情感压倒理性:复仇执念导致战略目标脱离实际。
忽视客观条件:未建立水军优势、未集中兵力、未制定退路。
低估对手能力:对陆逊的军事才能与吴军的韧性估计不足。
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